Para quem · Empresas
Estratégia, processos e tecnologia para projetos e operações.
Com uma visão de growth, analiso onde a operação encontra gargalos e o que pode estar limitando o crescimento. Cruzo objetivos, dados, processos e ferramentas para identificar oportunidades, priorizar melhorias e apoiar sua implementação, junto às pessoas envolvidas.
Situações comuns
Onde o projeto costuma começar.
- Queremos identificar o que está limitando o crescimento e quais oportunidades priorizar.
- A operação tem gargalos, retrabalho e etapas que dependem de poucas pessoas.
- As informações estão distribuídas entre ferramentas que não se conectam.
- Queremos adotar IA em tarefas e processos com critérios definidos.
Frentes de trabalho
Possibilidades para projetos e operações.
O trabalho pode envolver análise de gargalos, hipóteses de melhoria e testes acompanhados por indicadores. Conforme a necessidade, posso recomendar mudanças em processos, comunicação e ferramentas ou desenvolver planos de ação, painéis, sistemas e automações para apoiar essas mudanças.