Pular para o conteúdo
Fale sobre seu projeto

Serviços

Consultoria, criação visual e desenvolvimento.

Seis frentes de trabalho que podem ser combinadas conforme a necessidade do projeto. Os exemplos mostram como a consultoria, o design e a tecnologia podem se transformar em análises, materiais e ferramentas para o seu negócio.

01

Estratégia de negócio e crescimento

Analiso oferta, público, canais e operação para apoiar decisões, identificar oportunidades e definir prioridades de trabalho.

  • Diagnóstico do negócio

    Pode incluir: Análise do cenário atual, dos pontos de atenção e das questões que precisam ser aprofundadas para orientar decisões.

    Ex.: documento e reunião
  • Mapa de oportunidades

    Pode incluir: Identificação de possibilidades de melhoria e crescimento, considerando recursos, esforço, dependências e hipóteses a validar.

    Ex.: mapa ou quadro comparativo
  • Plano de prioridades

    Pode incluir: Organização de ações, sequência de trabalho, responsabilidades e formas de acompanhar o que foi definido.

    Ex.: documento, planilha ou quadro de ações
  • Acompanhamento

    Pode incluir: Discussão de decisões, revisão de ações e ajustes de prioridade a partir do que acontece no negócio.

    Ex.: reuniões e registros
02

Marca e comunicação

Trabalho como a marca se posiciona, se apresenta e se comunica. O design traduz essas definições em uma linguagem visual e em materiais para diferentes usos.

  • Posicionamento

    Pode incluir: Definição de público, proposta de valor, diferenciais, tom de voz e mensagens para apresentar a marca e suas ofertas.

    Ex.: documento ou apresentação
  • Identidade visual

    Pode incluir: Criação ou revisão de logo, cores, tipografia, elementos gráficos e orientações de imagem.

    Ex.: arquivos vetoriais e imagens
  • Manual da marca

    Pode incluir: Organização das definições da marca, regras de uso e exemplos de aplicação para orientar sua comunicação.

    Ex.: PDF ou manual digital
  • Materiais e modelos editáveis

    Pode incluir: Aplicações da identidade em apresentações, propostas, documentos, redes sociais e outros pontos de contato.

    Ex.: arquivos e modelos editáveis
03

Presença digital

Planejo como o negócio se apresenta no ambiente digital e desenvolvo páginas que ajudam o visitante a conhecer, encontrar informações e entrar em contato.

  • Site profissional

    Pode incluir: Organização do conteúdo e desenvolvimento de páginas para apresentar o negócio, seus serviços, projetos e canais de contato.

    Ex.: site adaptado ao celular
  • Landing page

    Pode incluir: Página voltada a uma oferta, campanha ou inscrição, com informações e ações organizadas para aquele objetivo.

    Ex.: página web
  • Site de links

    Pode incluir: Organização de links, conteúdos, produtos e contatos em uma página própria, com a identidade da marca.

    Ex.: página web
  • Media kit digital

    Pode incluir: Apresentação do trabalho, do público, dos conteúdos e das possibilidades de parceria, com dados fornecidos pelo cliente.

    Ex.: página web ou PDF
04

Processos e ferramentas

Analiso como o trabalho acontece, como as informações circulam e quais ferramentas podem atender melhor à rotina.

  • Mapeamento de processos

    Pode incluir: Registro das etapas, pessoas, ferramentas e informações envolvidas, com identificação de gargalos e retrabalhos.

    Ex.: fluxograma e documento
  • Comparação de ferramentas

    Pode incluir: Pesquisa de alternativas por recursos, custos, facilidade de uso, integrações e limites, distinguindo o que foi testado do que ainda precisa ser validado.

    Ex.: tabela comparativa e recomendação
  • Plano de adoção

    Pode incluir: Organização da implantação, das responsabilidades e dos cuidados necessários para mudar ou incorporar ferramentas.

    Ex.: documento ou quadro de ações
  • Configuração e treinamento

    Pode incluir: Preparação de ferramentas para o uso combinado, orientações e atividades práticas com você ou sua equipe.

    Ex.: configuração, guia ou sessão prática
05

Sistemas, dados e automação

Desenvolvo soluções para organizar informações, apoiar a operação e acompanhar indicadores. O trabalho considera os processos, os dados disponíveis e as ferramentas envolvidas.

  • Sistema sob medida e CRM

    Pode incluir: Cadastros, acompanhamento de clientes, propostas, pedidos e outras funções necessárias ao processo analisado.

    Ex.: sistema web
  • Painel de indicadores

    Pode incluir: Organização de dados, indicadores e filtros para consultar informações e acompanhar a operação.

    Ex.: painel web ou planilha
  • Integrações

    Pode incluir: Conexões entre ferramentas para transferir ou consultar informações, conforme os recursos e limites de cada uma.

    Ex.: integração configurada
  • Automações

    Pode incluir: Fluxos para executar tarefas a partir de regras, como criar registros, atualizar informações ou enviar avisos.

    Ex.: fluxo configurado e documentação
06

Conteúdo e inteligência artificial

Trabalho o planejamento de conteúdo e a aplicação de IA nos processos de produção, considerando objetivos, referências e critérios de qualidade.

  • Estratégia de conteúdo

    Pode incluir: Definição de objetivos, temas, canais, formatos e organização da produção conforme o público e os recursos disponíveis.

    Ex.: plano editorial e calendário
  • Fluxos com IA

    Pode incluir: Desenho de processos que combinam ferramentas, referências, instruções e revisão humana nas etapas de produção.

    Ex.: fluxograma ou guia de trabalho
  • Skills e modelos reutilizáveis

    Pode incluir: Instruções para tarefas recorrentes, modelos de briefing e referências organizadas para orientar o uso de IA.

    Ex.: arquivos de instruções e modelos
  • Treinamento

    Pode incluir: Atividades práticas para aplicar ferramentas e processos às tarefas de você ou da sua equipe.

    Ex.: sessão prática e material de apoio

Os exemplos ajudam a visualizar cada frente e não esgotam as possibilidades de trabalho. As entregas, os formatos, as etapas e os prazos são definidos na proposta, conforme os objetivos e as necessidades do projeto.

Quais frentes o seu projeto precisa?